LA NUEVA CRISIS DEL GOLF QUE SE AVECINA

crisis-de-golf-2019

Una opinión muy personal sobre el estado actual de la industria del golf en España.

No me gusta ser agorero, pero prefiero avisar de lo que estoy viendo.

En 2019 los campos de golf estamos pasando por muy buenos momentos.

¿O no?

Pues creo que NO, es un falso espejismo.

Es una sensación errónea de optimismo y me explico.

Esta es la gráfica de precipitaciones del Invierno de 2018-2019 en España.

Mira la parte de abajo de la foto, el quinto invierno más seco desde 1965.

Va camino de ser uno de los años más secos de la historia.

Y eso es bueno y muy malo por otro lado.

BUENO porque venimos de 2018 que fue el segundo año más lluvioso del siglo en España.

abc.es

BUENO porque cuando hacemos la comparativa 2018 vs 2019 sólo puede ser positiva, si hay alguien que esta haciendo peores números que en 2018, que se lo haga mirar.

BUENO porque la gente con buen tiempo juega más, gasta más y se divierte más.

Pero….

En realidad quitando el ¨efecto lluvia¨ de 2018, habría que realizarse una pregunta:

¿Está siendo 2019 tan bueno como debería ser?

Yo diría que NO.

Señores y Señoras lamento deciros que se avecina una nueva crisis.

Ya no es un tema que lo indique el Banco Central Europeo, que también.

elpais.com

Ya sé que no te gustan la noticias Macro Económicas, pero es que yo ya estoy notando indicios en la desaceleración de la economía.

Te hablo ya de Micro Economía, te hablo de lo que gastamos cada familia.



elcofnidencial.com

De verdad que no me gusta poner tantos titulares pesimistas, pero es que son, la pura realidad.

Vuelvo a ver súper coches otra vez por las calles.

Los restaurantes llenos.

Pero también veo, cada vez menos tráfico en las carrreteras.

Posiblemente en estos momentos mis amigos de los campos comerciales / turísticos estén pensando si me he tomado la medicación del día.

Que ellos estan llenos.

Que suben el precio y la demanda se mantiene.

Que el Brexit no les ha afectado.

Que la proliferación de nuevos proyectos y los que quedan por venir, nos les inlufirá.

Pues, ojala que sea así, de momento son los únicos que se salvan.

hosteltur.com

Aun así pienso que cada vez hay más destinos emergentes que posiblemente, rompan el mercado y creéme cuando te digo que esto sucederá.

Y sucederá por el precio de la mano de obra de esos países es infinitamente inferior al nuestro.

¿CÚANDO LO VAMOS A NOTAR?

Creo que como sucedió en 2008, será posiblemente a finales de este año 2019, principios del que viene.

De repente habrá un frenazo.

¿Sabes por qué?

No hay pasta, no ahorramos.

Cada vez es todo más caro, la energia, los combustibles, el precio por vivir es más caro que antes y los sueldos….que pasa a los sueldos.

NO SUBEN.

Siguen estancados.

publico.es

Vale Abel, se te da razonablemente bien lo de justificar tus opiniones con datos…pero y los datos de golf?¿

Los datos de golf son mucho más sencillos y te lo resumo en una ECUACIÓN:

Si ahorramos menos.

Si los gastos fijos nos cuestan más (Luz, Agua…energía en general)

Si cada vez hay más restricciones.

Pues el resultado es muy sencillo.

CADA VEZ ES MÁS DIFÍCIL QUE LAS CUENTAS DE LA INDUSTRIA DEL GOLF SALGAN.

Por no decir, que incluso cuando había bonanza económica, el golf no era el negocio del siglo.

Te hago una pregunta:

¿CÚANTO VALE HOY LA ACCIÓN O DERECHO DE USO QUE COMPRASTE HACE 10 AÑOS?

En el mayor de los casos, la respuesta será NADA.

En los mejores casos, muchísimo menos de la mitad.

Pero y eso, ¿por qué crees que sucede?

El campo de golf del cúal te hiciste socio se ha dejado de mantener, ha dejado de invertir en sus instalaciones, cada vez esta peor?¿

NOOOOOOO.

Nada de eso, seguro que al revés.

Desde 2014, estoy seguro que la mayoría de los campos han aprovechado para cada uno dentro de sus posibilidades, hacer mejor su campo.

Es curioso entonces, que el precio de su acción o el precio de pertenecer a un club, practicamente no tenga ningún valor.

**OJO, lo de ningún valor, es muy relativo y cada uno debe pensarlo para sí mismo**

La respuesta al cuánto vale hoy, hay que mirarla en la demanda y no el oferta.

La oferta, la que quieras, por todos lados y con lazo rojo.

La demanda, inexistente en muchos casos.

Porque los hábitos de consumo han cambiado.

Porque los que vienen, no tienen pasta y si la tienen prefieren jugar cada fin de semana en un campo de golf distinto, que siempre en el mismo.

Porque sólo estarían interesados en comprar acciones, las familias.

Hay amigos y amigas…LAS FAMILIAS…ese gran olvidado en los campos de golf.

¿Los niños?

Cuanto más lejos mejor.

Resultado, no quiero ser socio de un club donde no puedo estar con mi hijo.

¿Actividades para niños?

Pidiendo permiso y con tiempo de antelación.

¿Facilidades?

Servicio guardería en el mejor de los casos y que por desgracia, se terminan convirtiendo muchas escuelas de de golf de clubes de socios.

Las clases de golf de niños, se convierten en un ¨YA TENGO COLOCADO AL NIÑO DOS HORITAS¨

Pero por favor, no me mal interpretes.

No es una crítica, sé que muchos campos hacen y hacemos lo imposible para que todo esto sea mejor.

TÓMATE este artículo como un LLAMAMIENTO, UN TOQUE DE ATENCIÓN.

Sin en 2008 fuimos creativos, ahora que ser SÚPER CREATIVOS.

Y pensar de una vez por todas, que el GOLF ¨PER-Sɨ no es negocio.

Que hay que complementarlo con otras actividades.

En el Sector Turístico mira lo que piensan sobre esto.

hosteltur.com

¿Y TODO ES MALO?

No, tenemos mucha suerte, no todo es malo y aquí viene la parte positiva.

1º) Hay muchas oportunidades de negocio.

2º) El sector cada vez más se está digitalizando.

3º) Es más fácil llegar a posibles clientes y jugadores que hace unos años.

4º) La oferta / demanda se va ajustando a pesar de todavía, no estar donde debería.

No se a quién se lo escuché alguna vez, pero grabate esta frase seas jugador, gerente, vivas de esta industria o quieras vivir en el algún momento.

DONDE HAY UNA CRISIS, HAY UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO.

Un comentario

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  1. Abel. Ya que vienes este verano a la costa del Sol. Fijate bien en los campos, estamos en temporada baja, y no hay manera de jugar en ciertos campos. Los campos tradicionales, ni se te ocurra preguntar por una accion, veae Guadalmina, minimo 12.000€+activacion+año de ocio; Atalaya, minimo 8.500€+2.000activacion+2000 cuota socio; y asi un largo etc…, pero suoongo que esto solo sera aqui en la costa.
    Un saludo

  2. Y ni que decir tiene que la media de edad en los campos de golf es de 65 años y a lo mejor me quedo corto… Hay muy pocos jóvenes jugando y eso da mucha pena.

  3. Interesante artículo Abel. Gracias por compartir tu visión.
    Y la tecnología en el golf? Es verdad que cada vez hay más tecnología pero de implantación lenta y poco disruptiva. Como ves tú el futuro del golf ligado a la tecnología? En la era de la inmediatez, el “pago por uso” y la experiencia de usuario, no ves aquí los “claros” en ese horizonte negro que pintas… ??
    Saludos

  4. Ésto me recuerda a la crisis del ladrillo. No en todos los sitios se vive o se vivirá igual la crisis. No es.lo mismo el centro de la ciudad que las afueras.
    A mí me preocupa que no hay jóvenes jugando. Recordar que el mejor juguete para un niño es otro niño. Un niño jugando con su padre se aburre.
    El campo de golf no es un negocio per se si fuéramos capaces de hacer ver su beneficio social y así fomentar campos municipales, el golf sería más accesible. Por beneficios sociales entiendo todo lo relacionado con el ejercicio a edad avanzada recomendado por todos los médicos.

    • No termino de verlo Juan Carlos, pero también es un problema de que la demanda en muchos casos no paga lo que de verdad vale un campo de golf.

      Lo del Golf es Salud, está muy bien pero se queda muy corto en estos momentos 😉

      Un saludo

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